所谓“新零售”，“新”在哪里？

以下几点进行解析新零售具体怎样操作。

1.线上+线下同步开店

将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。

2.流量和体验结合

我们都知道商店销量=商店流量×流量转换率。

线下店相当于：体验好，流量少。而线上店相当于：体验差，流量多。

新零售相当于将两者结合起来，实现流量大化（即销量大）、消费体验好（回头客多）的目的。

3.线上线下整套体系的搭建

把商品从进货开始到最后的销售环节全部搭建完成，中间通过一整套供应链系统进行管理，每一个线下店铺，最终都是本商家外层的服务顾客的触手。

京东工业品聚焦全国工业品零售门店，推出一站式智能进货平台“京满仓”，通过整合头部品牌、二三线品牌、OEM品牌、白牌厂商等资源，并借

京东在物流方面的发展优势，帮助县城、村镇门店建立直链品牌商的数字化超级供应链，在直达优质货源、缩短交易链路、提升商品流通效率的同时，保障品质商品的交付。

4.线上线下形成企业大数据库，依据数据再进行线下体验优化，线上商品销售优化。

根据用户消费及反馈形成的数据库，可以看到哪些商品的销量大，对销量差的商品进行淘汰，重新上架新产品，优化商品的销售。而且数据库可以对每个客户形成用户画像，线上便针对性的进行商品推广。

根据用户消费及反馈形成的数据库，对于销量大的商品，重点打造该商品的线下体验。